ניהול עסקי

בשבוע שעבר למדנו אודות החשיבות בשיחת משוב שנתית עם כל עובד בעסק, קבענו יעדים ומטרות לשנה הקרובה. במאמר הנוכחי נדבר על חשיבותן הרבה של סמכויות לעובדים, אם מאצילים אותן באופן הנכון, ועל נוכחות עובדים במשרד בעידן הקורונה

בעבר, בזמן בו כוח האדם ביצע פעולות חוזרות על עצמן ופשוטות, המערך נבנה בצורה של עובדים אינדיבידואליים ואחראי משמרת / מנהל • כיום, כשרוב העובדים מאיישים תפקידים הדורשים יותר חשיבה ויותר אחריות, נכנס המודל של צוותים לשימוש ברוב הארגונים וחברות

כל מנהל רכש, באיזה ענף שלא יהיה, נדרש לאתר ספקים איכותיים על מנת להתמודד עם רכש של חומרי גלם ושירותים שיעמדו בטיב ובאיכות של צורכי הארגון. כשלים וליקויים בתחום הזה יגררו את הארגון לעלויות גבוהות ועלולים אף לפגוע בהכנסות ובמותג באופן בלתי הפיך

קוקה-קולה ומנהיגות עסקית צעירה פותחים את מחזור 16 של קורס ניהול עסקי בכיר למנהלות מהחברה החרדית